A munkavállalói jól-lét 7 alappillére

Miközben egy-két hónapja még abban reménykedtünk, hogy az ősz mégsem lesz annyira vészes a vírushelyzet szempontjából, a napi hírek sajnos rácáfolnak erre. A munkavállalói well-being vagy munkavállalói jól-lét a COVID-vírus megjelenése óta a HR terület fő fókuszává vált. Azért is, mert a hibrid munkavégzés miatt szinte teljesen elmosódnak a határok a munka és magánélet között.

“A munkavállalói jól-lét 7 alappillére” bővebben

LEGO® SERIOUS PLAY® Train the Trainer Workshop – Mit tanultam belőle? (2. rész)

Majd két éve jelentkeztem a LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP®) facilitátor (oktatói) képzésére, miután teljesen véletlenül találkoztam ezzel a módszerrel.  A COVID-helyzet miatt azonban, csak 2021. augusztusában vált biztossá, hogy elindul a képzés. Zárójelben mondom, hogy bár gyerekkoromban nem volt lehetőségem legózni, fiaim felcseperedése alatt annyi Lego-tornyot, csodajárgányt, rakétát, valós és elképzelt világot építettünk, hogy ez bőven kárpótolt a kimaradt élményekért.

“LEGO® SERIOUS PLAY® Train the Trainer Workshop – Mit tanultam belőle? (2. rész)” bővebben

LEGO® SERIOUS PLAY® – Komoly problémák játékos megoldása (1. rész)

Játszani mindenki szeret, azt hiszem, ezt bátran kijelenthetjük. Játszva tanulni is szuper dolog. De hogyan lehet LEGO® figurákkal komoly szervezeti és üzleti problémákat kezelni vagy megoldani? Na, ez már egy érdekes kérdés. Nemrégiben részt vettem egy LEGO® SERIOUS PLAY® facilitátor képzésen, de mielőtt élménybeszámolót tartanék róla, összeállítottam egy rövid ismertetőt a módszerről a Tanuljunk! szekciónk számára.

“LEGO® SERIOUS PLAY® – Komoly problémák játékos megoldása (1. rész)” bővebben

Tanuljunk! – Ichak Adizes vállalati életciklus modellje

Bár nagy általánosságban elmondható, hogy nincs szervezetfejlesztési képzés dr. Ichak Adizes professzor vállalati életciklus-modellje nélkül, az üzleti vállalkozások vezetésének és működtetésének nem alapfeltétele a modell ismerete. Ha egy vezető tudja, hogy vállalata mely életciklusban van, akkor sok problémát meg tud előzni, illetve meg tudja könnyíteni saját maga, illetve vállalata számára, hogy átlépjen a fejlődés következő szakaszába.

“Tanuljunk! – Ichak Adizes vállalati életciklus modellje” bővebben