LEGO® SERIOUS PLAY® Train the Trainer Workshop – Mit tanultam belőle? (2. rész)

Majd két éve jelentkeztem a LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP®) facilitátor (oktatói) képzésére, miután teljesen véletlenül találkoztam ezzel a módszerrel.  A COVID-helyzet miatt azonban, csak 2021. augusztusában vált biztossá, hogy elindul a képzés. Zárójelben mondom, hogy bár gyerekkoromban nem volt lehetőségem legózni, fiaim felcseperedése alatt annyi Lego-tornyot, csodajárgányt, rakétát, valós és elképzelt világot építettünk, hogy ez bőven kárpótolt a kimaradt élményekért.

“LEGO® SERIOUS PLAY® Train the Trainer Workshop – Mit tanultam belőle? (2. rész)” bővebben

Miért mennek el a jó emberek?

avagy, hogyan (NE) veszítsük el a legjobb embereinket

Az utóbbi hetekben többször is merészen a szemembe kacsintott egy téma, amiről most írni is szeretnék. Sokan, sok helyen értekeztek már a munkahelyi motivációról, és a munka iránti elköteleződés fenntartásának eszközeiről. Én is írtam már erről korábban, de most egy másik nézőpontból is szeretnék erre a témára ránézni.

Amikor szervezetekhez hívnak, hogy megoldjunk egy vagy több problémát, szinte kivétel nélkül elhangzik a vezetők szájából, hogy „a munkatársak demotiváltak”, „olyanok, mint az óvodások, folyton a szájukba kell rágni, hogy mit tegyenek”, „nem vállalják a felelősséget, ha el***tek valamit, pedig itt ooolyan elfogadó légkör van”, „mindig nekem kell a beosztott után rohangálni”, „Éva, ezen már nem lehet változtatni”.

“Miért mennek el a jó emberek?” bővebben

Munkahelyi motiváció 2. – Tehetek még valamit érted?

Legutóbbi, a munkahelyi motivációról szóló írásomban a munkavégzésünk motivátoraival foglalkoztam. Három belső (intrinzik) motivátorral és három külső (extrinzik) motivátorral ismerkedtünk meg. A belső motivátorok a hasznosság érzete, a játék öröme és a tapasztalatszerzés. A külső motivátorok pedig a pénz, a tehetetlenség érzete és az érzelmi nyomás. Azt is elmondtam, hogy azok a vállalatok, amelyek elsősorban a belső motivátorokra tudják helyezni a hangsúlyt, sokkal nagyobb eséllyel tartják meg munkavállalóikat, és a munkavállalóik motiváltsága is magasabb.

“Munkahelyi motiváció 2. – Tehetek még valamit érted?” bővebben

Munkahelyi motiváció, avagy Te miért dolgozol?

Amióta szervezet- és vezetőfejlesztőként dolgozom, egyre jobban érdekel a munkahelyi motiváció. Mi motivál minket arra, hogy napról-napra felvegyük a vértet és harcba induljunk a munka világában? Mi a motivációnk, amikor munkahelyet akarunk váltani? Philip Zimbardo amerikai pszichológus szerint a motiváció olyan belső késztetés, ami bizonyos cselekvésre ösztönöz. De a motivációt számos külső és belső tényező is befolyásolja. Lássuk csak, mire jutottam.

“Munkahelyi motiváció, avagy Te miért dolgozol?” bővebben