LEGO® SERIOUS PLAY® in Budapest

Interview with Michel Cloosterman, International Trainer and Facilitator of the LEGO® SERIOUS PLAY® method, founder of Bricks and Business Training Institute

Michel, what is your original profession and how did you start your career with LEGO® Serious Play®?

So, my original profession is in Human Resources. I was a Team Leader and division leader in one of the universities in the Netherlands. And I could say that during my career I focused on development programs. Thus developing is a kind of red wire that goes through my whole career. I was for 10 years in HR and then decided to leave the organization, the university. I applied for a new job and during that process a thought came to my mind: why don’t I start my own business?

“LEGO® SERIOUS PLAY® in Budapest” bővebben

LEGO® SERIOUS PLAY® – Komoly problémák játékos megoldása (1. rész)

Játszani mindenki szeret, azt hiszem, ezt bátran kijelenthetjük. Játszva tanulni is szuper dolog. De hogyan lehet LEGO® figurákkal komoly szervezeti és üzleti problémákat kezelni vagy megoldani? Na, ez már egy érdekes kérdés. Nemrégiben részt vettem egy LEGO® SERIOUS PLAY® facilitátor képzésen, de mielőtt élménybeszámolót tartanék róla, összeállítottam egy rövid ismertetőt a módszerről a Tanuljunk! szekciónk számára.

“LEGO® SERIOUS PLAY® – Komoly problémák játékos megoldása (1. rész)” bővebben

Vezetés New Amsterdam módra 2.

Mit tanulhatunk még a vezetésről dr. Max Goodwintől?

A múlt héti rész folytatásában megnézzük, mit tanulhatunk még szeretett Max Goodwinünktől, amit vezetői képességeink tárába akár már ma beépíthetünk. Az előző részben arról beszéltünk, hogy egy jó vezető mindig első a segítség és támogatás nyújtásában, aztán arról, hogy mennyi félreértés keletkezhet, ha nem tisztázzuk a dolgokat a megfelelő kérdésekkel, illetve arról, hogy ha már elszúrtunk valamit, vállaljuk fel és bátran kérjük a csapatunk támogatását.

További részeket megnézve, ezeket tanultam még Dr. Goodwintől.

“Vezetés New Amsterdam módra 2.” bővebben

Kettőn áll a vásár

Az elveszett bizalom visszaszerzése egyetlen kérdéssel kezdődik?

Pár hónappal ezelőtt egy munkahelyi bizalomépítő workshopomon az egyik résztvevőnek volt egy nagy felismerése. Arról beszélgettünk, hogy milyen hosszú út vezet a bizalom kiépüléséig, és mit tehetünk azért, hogy az elveszett bizalmat visszanyerjük. Ez a szókimondó résztvevő egy tönkrement munkahelyi kapcsolatáról mesélt, és arról, hogy milyen komoly problémái vannak az érintett munkatárssal. Feltettem hát egy kérdést, melynek hatására elhallgatott és elgondolkodott…

Folytatás